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践行“严细实精” 促进工作落实——云南分公司召开“践行‘严细实精’作风抓安全”座谈会

发布日期:2021-09-09  浏览次数:164


为深入践行“严细实精”作风,确保实现安全“四零”目标,2021年9月7日下午,云南分公司在会议室召开“践行‘严细实精’作风抓安全”主题的安全座谈会,分公司管理人员和承包商代表参加了此次会议并进行发言。

在会上大家积极踊跃,敞开心扉,不掩不藏,针对矿山管理现状进行反思在安全思想、理念、作风、管理、责任制落实等方面存在的问题和差距,深刻反思“为什么‘想不到’”、“为什么‘看不到’”、“为什么‘管不住’”,对自己的管理方法和方式以及“要做什么,怎么做能做好”进行了自我分析和总结并提出措施和建议。大家一致认为必须保持高度严谨细致的工作态度,一丝不苟抓安全,不断完善自己的管理知识,丰富自己的管理方法和方式,坚决把“严细实精”作风穿透在矿区管理和每一个岗位、每一个地段、每一个节点上。

会议要求大家要坚持“严”字当头——严,就是严谨,严格,严肃,不敷衍了事、不马虎大意,不打折扣,真正做到一声令下,全面执行到位。要全面从严加强作风建设,将“严”字内化于心外化于形,切实把安全制度的刚性约束力落实好执行好,务必杜绝“好人主义”;  要“细”在过程——安全生产没有完成时,作风建设永远在路上,管理人员要深入现场“走动式”管理,发扬细心、细致、细化的作风,注重矿区各个岗位的风险点排查,注重细节防微杜渐。要以“实”字落地——安全工作要从实际出发,出实招、重实干、求实际,不要摆花架子,坚决杜绝形式主义,不容半点虚假,不能表里不一,对于安全“一竿子插到底”,对于工作不走过场,切实发现一个问题解决一个问题;要“精”在效果——切实以考核数字和指标参数为落实点,不能随意降低标准,追求工匠精神,在生产上精耕细作、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精,杜绝粗心大意、粗枝大叶和粗制滥造,确保用高标准的指标保证安全工作的顺利完成。

座谈会后大家表明了决心,对今后充满信心,统一了思想,纷纷表示务必把“严细实精”作风深入融入自己的岗位中去,牢记公司要求和部署,时刻按照公司的制度和规定要求,深入推进“严”字当头,“细”在过程,“实”字落地,“精”在效果,不断完善自我,为努力打造安全、高效、务实、绿色、和谐、共享的矿山努力拼搏奋斗!

云南分公司—胡建

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